二是有序推进，最大限度利用培训资源。此次培训全部为线上课程，公司人力资源部充分利用线上课程可重复使用的优势，有序推进培训计划。此次培训时间从2020年5月至2021年5月，在一年时间里，公司通过对培训时间的合理安排，以有限的成本撬动了大量的优质课程资源，让原本仅够小部分人学习的课程惠及大多数员工，有效拓宽了培训的覆盖面。

    三是高度重视，有效保障培训效果。5月13日，纺织公司举办了线上培训开班仪式。公司党委书记、董事长林虎作开班动员讲话。他强调，“唯有改革才能出新，唯有出新方能出彩，我们的员工、我们的组织、我们的文化都要善于在变化中求生存、求发展、谋出新、谋出彩。”针对此次培训工作，他提出三点要求：一要端正学习态度；二要坚持学以致用；三要积极拥抱变化。同时，公司人力资源部将有专人跟进参训人员的学习情况，并及时进行学习效果评估。

    人才是企业发展的第一资源。纺织公司组织这次培训旨在进一步提升团队能力和知识储备，在公司“十四五”规划谋篇布局的关键时刻积蓄能量，推动公司业务持续发展，不断进步！