近日，纺织公司党委理论学习中心组以“谋划‘十四五’高质量发展”为主题，组织了专题学习研讨会。会议由公司党委书记、董事长简玮仪主持。党委理论学习中心组成员参加学习并展开热烈研讨。

    会上，党委理论学习中心组成员分别领学了《习近平谈治国理政》第三卷以及党的十九届五中全会关于“高质量发展”的相关论述，进一步夯实了理论根基。随后，大家以此为基础，结合各自分管工作实际以及纺织公司当前工作重点难点，深入探讨了推动纺织公司高质量发展的方法和举措，为正在推进的“十四五”规划编制谋篇布局。

    简玮仪在主旨发言中表示，纺织公司要实现可持续发展，关键在于“打铁仍需自身硬”。只有准确把握新发展阶段的产业发展趋势和要求，立足企业自身实际，提升核心竞争力，做大做强自主品牌，积极探索新发展模式，才能走出一条属于自己的高质量发展之路。

    她指出，今年作为“十三五”收官、“十四五”布局之年，统筹推进新冠肺炎疫情防控和经济发展双胜利是首要任务，全体纺织人要坚定信心、把握方向、总结经验，全力以赴谋好篇、布好局。

一要着力抓好主业发展，筑牢纺织高质量发展根基。存量业务规模增长、利工民做大做强做优、化工业务持续推进、塑料公司的融合发展，都是纺织未来发展的主业，要和提升治理能力以及防范经营风险同步抓牢同步提升。二要着力抓好自主创新，激发纺织高质量发展动力。既要探索推广职业经理人的试点工作、培养服装和纺织的领军人才、建立中长期激励机制、积极倡导培育创新创业的文化、持续激发创新潜能，又要创新商业合作模式、加强并盘活在手和闲置物业的管理、争取更大的利益增长点。三要着力抓好结构调整，以推进“十四五”规划为契机，优化纺织高质量发展整体布局。谋划“十四五”既要结合广州轻工集团对纺织公司“推动传统贸易向贸易供应链综合服务商转变”的定位，也要结合自身实际找准市场定位，将公司战略融入国家双循环驱动发展中。一是明确各企业定位，发挥优势，实现资源利用最大化。二是推动外贸业务转型升级，强化供应链管理，促进主业提质增效。三是推进精细化管理，持续提升公司经营发展质量。

    最后，简玮仪希望全体党员领导干部实事求是、积极推进、集思广益、科学谋划好“十四五”规划，并在日常工作中敢于担当、苦干实干，以钉钉子精神把高质量发展各项任务要求抓紧抓实、抓出成效，奋力开创纺织公司高质量发展新局面。