纺织公司自2016年帮扶英德下太镇沙岗村以来，公司主要领导亲自挂帅，职能部门主要负责人及属下企业主要领导均列入扶贫工作领导小组，并担任一对一帮扶责任人，坚持用真心真情去扶贫，坚持急村民之所急，不搞“花架子”，不搞“形象工程”，准确找到帮扶工作的切入点。在2017年有劳动能力贫困户人均可支配收入已达1万元，此后逐年递增，2020年达到3.4万元，同比增长近48%，交出了令当地群众满意的答卷。成绩的取得，主要得益于以下帮扶措施：
一、率先开展党建促扶贫
早在2017年初，纺织公司就牵头，联合清远市国土资源局、英德市下太镇人民政府，在当地率先开展“党建促扶贫建设文明美丽沙岗”系列党建活动，通过每月举办不同主题的组织生活，夯实基层党组织建设，调动村内党员积极性，让他们成为帮扶单位了解贫困户家庭情况细节的桥梁，克服帮扶单位和贫困户间的语言沟通障碍，解决贫困户对陌生人的防备心理。由于村内党员和贫困户长期生活居住在一起，对贫困户家庭历史和成员情况了解更多，特别是对部分贫困户不愿意提起的真正致贫原因，又或家庭成员的种养技术特长，村内党员可以作为公正的第三方，有的放矢制订帮扶措施，让贫困户切实感受到党的关怀以及帮扶单位的用心，重新点燃生活的激情，积极主动脱贫。
活动在当地树起了党建品牌，为村里培养了一批年轻党员，在精准扶贫精准脱贫攻坚战中做出了贡献，提升了扶贫工作成效。
二、大力落实扶贫先扶志
纺织公司坚持发挥就业在脱贫攻坚中的关键作用，通过进家串户拜访、深入沟通，进一步掌握贫困劳动力就业意愿、就业能力和培训需求等一手信息情况。发现他们当中有担心“文化低不好找工作”“大城市容易被骗”，甚至认为“宅男宅女”“啃老”才是时尚的错误思想，针对这些情况，公司大力宣传各种就业扶贫政策，开展实用技能培训，鼓励先就业再择业，对掌握一定技能的贫困户劳动力，引导他们进城务工。纺织公司也发挥自己的优势，优先雇佣了2名贫困村民到集团属下单位工作，又通过与当地政府相关部门联系，积极发布本地招工信息，让贫困户实现家门口就业。
通过多管齐下促就业，沙岗村有劳动能力的41户贫困户中，有40户参与了就业扶贫，基本实现“就业一人，脱贫一家”的目标，为打赢脱贫攻坚战奠定坚实基础。
三、用市场促产业成长
纺织公司开展帮扶工作近10年来，消费扶贫总额接近300万元，以购代捐、以购代销的消费扶贫模式早已深入每个职工的心里。
产业发展离不开贫困户和市场，帮扶单位作为牵线搭桥的角色处于两者之间，为此纺织公司第一步从建立贫困户的信心、提高养殖技术，并在一定范围内测试产品入手，制定农产品采购计划，定期从沙岗村合作社采购，锁定“贫困户+合作社+定向消费者”的初级运作模式。2017年合作社的销售额已达24万元。第二步是健全渠道、提升产品附加值。利用村内一块空地搭建简易农贸市场，为走地鸡提供一个展示场所，鼓励贫困户主动与市场对接，与此同时借助社会现有服务力量，完成屠宰、包装、冰鲜、仓储、运输配送等一系列服务链，至此基本建立了“贫困户+合作社+外地消费+当地自销”的模式。2019年销售额为43.5万元，比2018年增长77%以上。第三步是对接市场要求实现商业化运作。纺织公司为小麻鸡开展商标注册、办理检测报告、申请条形码等工作。为进入更大的消费扶贫市场，近期还申请全省扶贫产品认证，目前已通过县、市审核，进入省级公示阶段。2020年小麻鸡已陆续在淘宝网，广州市国资委旗下广府通、英德政府扶贫馆等平台上架，并且还新增了初生蛋新品种，今年销售额已超60万，较去年增长38%，订单排期已到2021年。
跨过一道道市场门槛之后，下一阶段沙岗村走地鸡将在各个平台生根发芽，合作社的春天很快就来临。
四、助力教育扶贫阻断隔代贫困
立志后的沙岗村更需要的是文化教育，广州轻工集团总经理林虎在调研沙岗村后强调，智力扶贫是确保贫困村未来十至二十年走向小康的长效机制，今后一段时期要把巩固和提高脱贫攻坚成效的重点放在促进贫困村教育发展上来。
为此，纺织公司在与镇村学校深入沟通需求的基础上，充分发挥属下广州大学纺织服装学院的教育优势，开展了纺织服装学院志愿者引领小学生动手参与的“六一”校园墙绘活动，纺织服装学院教师美术公开课。同时，公司还邀请优秀教师为下太学校的教师开展主题为《提升班主任工作方法和技巧》的培训、广纺联集团志愿者绘画与音乐互动教学、艺术特长员工入校园等系列教育扶贫项目，得到了当地学校和学生的好评。
在全面完成脱贫攻坚任务的基础上，纺织公司已着手提前准备乡村振兴工作，抓住脱贫后的村民对美好生活的向往，组织纺织服装学院的学生志愿者开展《美丽乡村•魅力沙岗》摄影宣传活动、“小菜园、小花园、小公园、小果园”等“四小园”设计大赛，为沙岗村早日达到小康社会目标添砖加瓦。
(公司扶贫办供稿)
