当前，经济持续恢复、呈回升态势，推动今年一季度“开门红”时不我待，推动高质量发展只争朝夕。纺出公司凝心聚力，铆足干劲，全力以赴推动2月份经营实现高质量发展。

    一是经营质效稳步提升。今年是贯彻党的二十大精神的开局之年，做好今年经营管理工作意义重大。纺出公司激活更多动力，深度发挥纺织公司纺织服装“链主”优势，保链稳链强链。2月份实现质的有效提升，利润总额同比增长117%，自营出口以“稳”为外贸基本盘的“进”提供强力支撑。

    二是深挖老客户潜力，业务实现新突破。打破疫情僵局后，各事业部第一时间与老客户取得联系，深入挖掘老客户发展潜力，其中牛仔服装出口业务抓住机遇，乘势而上，累计销售收入同比增长16%；游戏毯出口业务、运动毛巾出口业务也传来喜获新订单的好消息。

    三是启动新品企划工作。为做好新一年新产品企划工作，品牌中心与各事业部以线上线下多种方式召开企划会，设计师精准匹配事业部的开发需求，围绕各事业部需求制定2023年上半年新品样板开发计划。

品牌中心与各事业部召开企划会

    四是筑牢风控安全网。纺出公司积极做好仓库盘点工作，第一时间搭建风控监管流程，对重点项目进行专项监督，充分发挥系统分析预警作用，为业务健康发展保驾护航。

仓库盘点

文/图：吴小丹