近期，公司在推进地块交储工作时发现了花都区三棉厂地块存在红线重叠的情况。为进一步学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，推动解决历史遗留问题，有效维护国有资产权益，公司采取一系列措施，构建“一二三”模式并于2023年5月份顺利完成了花都区三棉厂地块约808平方米重叠红线土地的确权工作。

    “一个”小组，统筹开展。发现三棉厂地块与花都区某经济联社权属土地存在重叠红线土地等问题后，公司第一时间成立专项工作小组，由主要领导亲自抓，分管领导具体负责，选配精干人员参与到该项工作中，为妥善解决重叠红线土地问题、如期保质保量完成任务夯实良好基础。

    “两个”抓手，高效推进。一手抓例会，坚持在每周的总经理办公会议中落实工作，由专项工作小组人员对上周工作进展情况进行汇报，坚持以问题为导向，对推进工作过程中存在的问题进行讨论并提出解决方法，同时部署安排新一周工作，逐一明确责任人及时间节点，以提升工作效率。一手抓周报，将解决重叠红线土地问题列入公司年度战略解码计划，同时以周报的形式对每周工作进行总结归纳，随时更新工作进度，做到“以日保周、以周保月、以月保季、以季保年”，确保与其相关的工作任务按计划推进。

    “三线”并进，合力完成。梳理确定资料查找、沟通对接、跟进核实等三条主线，并由专项工作小组成员负责推进，合力完成确权工作。一是理好资料查找线。在现场实地查看三棉厂地块的基础上，通过广州市规划和自然资源局花都分局、广州市场监督管理局网站等多种渠道、多种方式查找资料，全面摸清三棉厂地块相关基本情况，分析明确重叠红线土地产生的历史原因，以确定解决问题的思路。二是疏通沟通对接线。根据前期资料查找情况，结合当前相关政策规定内容，与公司常年法律顾问进行梳理分析，初步确定重叠红线土地存在确权的可能性。据此，多次与纺织公司、花都区相关职能部门等相关单位、人员进行汇报、沟通及咨询，并最终确定我方的土地权属办证在先，后办证的经济联社权属土地应就重叠部分的使用权办理变更与注销。同时，明确可以通过政府依职权行为对存在重叠红线的土地进行更正登记，以维护公司的合法权益。三是扎紧跟进核实线。在花都区规自局启动依职权行为后，与相关人员保持联系，密切关注征求意见、公示、公告、更正登记等各环节工作，确保实时掌握重叠红线土地确权工作进展情况。

    经过相关工作人员的共同努力，三棉厂地块重叠红线土地已于2023年5月份完成更正登记工作。这不仅意味着公司完成了三棉厂地块约808平方米土地的确权工作，有效维护了国有资产权益；更是为三棉厂地块交储工作扫清了障碍，有助于高效推进后续相关工作。

    下一步，公司将持续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想，把学习成效转化为做好各项工作的内在动力，持续推进三棉厂地块交储等重点工作，助推公司实现高质量发展。

文：欧阳晓如