2013年上半年，外贸形势错综复杂，工贸集团国际贸易事业部按照集团“扩规模，增效益”的工作要求，以转型升级战略目标为导向，以品牌化和均衡化发展为抓手，重点推进业务结构优化与经营质量提升，进出口实现3.48亿美元，同比下降9.65%。虽然规模出现下降，但国贸部在业务结构调整上成效显著，发展后劲充足，为下一步实现规模爆发式增长奠定了基础：截至6月，自营出口大幅增长，实现5136万美元，同比增15%，订单额已超过去年全年规模；进口和内贸业务以大宗商品为突破口，取得较大的突破和发展。进口（含保税区数据）已实现902万美元，订单额已接近去年全年规模；煤炭内贸已实现5500万元，订单还在陆续确定中。

    会议首先传达了工贸集团2013年半年工作会议精神，并就贯彻执行集团的工作部署提出了具体要求。

    随后，由工贸集团副总裁、国贸部总经理郑少三同志作了主体报告。为响应党中央“开短会、开实会”的号召，郑总创新地在本次会议采用PPT演示方式向与会人员进行报告和讲解。讲解深入浅出，观点精辟独到，十分引人入胜，大大提高了总结会议的效果。

    报告中，郑总首先总结了国贸部上半年的经营特点以及采取的工作措施；随后，郑总以自身因素与外部因素为切入点，深刻地分析了国贸部当前在思维、模式、能力、管理等方面存在的问题以及当前行业的发展规律，提出了国贸部经营目标与发展思路。报告的最后，郑总就国贸部未来如何加快发展，实现转型战略目标提出了五点意见：一是要更加注重形势分析寻找发展；二是要更加注重用模式思维引领发展；三是要更加注重能力展现加快发展；四是要更加注重风控保障发展；五是要更加注重遵循规律实现高效发展。

    2013年是工贸集团的创新发展年，也是国贸部用胆量、用韧性、用能力实施变革谋转型升级，谋可持续发展的关键年。面对复杂多变的外贸形势，在这承上启下的时点，国贸部总结经验，展望未来，做好部署，蓄力而发，以公司转型升级战略目标为导向，敢于创新，真抓实干，必将能圆满完成年度目标任务，并在不远的未来谱写出转型升级的辉煌新篇章。