2014年11月10日上午，在工贸集团谭亚羡总裁、郑少三副总裁的带领下，行政事务部、人力资源部、金融财会部、企业发展部、稽核监察部及资本运营部共六个部门的总监等莅临保科力公司开展调研工作。保科力公司党政领导班子、职能部门负责人参加了调研会。

    陈文明总经理首先感谢集团领导在关键时刻到公司给大家鼓劲打气，实地了解经营情况，现场指导明年工作，并表示公司有信心全面完成集团的年度考核目标。他从公司业绩完成情况、今年剩下不到50天时间的工作计划、全年工作简单总结，以及2015年公司的工作计划设想等四个方面进行详细的工作汇报。

    谭亚羡总裁对保科力公司这几年来克服困难，实现规模和效益持续稳健增长，人员结构逐步优化，人文环境持续改善，特别是在今年比较困难的情况下公司业绩指标仍然跟上计划进度完成等方面，给予充分肯定，并对明年的工作提出两点意见：一、认真扎实做好基础工作和风险防控；二、要在调整结构上下功夫。最后，谭总希望大家全力以赴抓好工作，全面完成今年的目标任务，未雨绸缪做好明年的工作计划。

分管领导郑总和各职能部门负责人也分别从不同角度对保科力公司各方面工作提出了指导意见建议。

    2014年，纺织工贸集团面临前所未有的困难与挑战。陈总希望保科力全体员工响应集团号召，在未来的50天时间里，继续抢抓订单，将工作做实做细，为集团全面完成今年的各项工作任务，做出公司应有的贡献。